Atelier de codéveloppement à destination des managers
Mobiliser l'intelligence collective et la théorie au service des manageurs en quête de croissance
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Formation créée le 10/03/2021. Dernière mise à jour le 16/02/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Un groupe de codéveloppement, constitué de 5, se réunit dans la durée (6 mois minimum), à raison d’une ou deux fois par mois, pour des séances de 2 h 00 à 2 h 30. Une séance sur deux (2 h 30), le groupe se met d’accord pour traiter le sujet d’une personne, qui devient « cliente » du jour. Les autres jouent le rôle de consultants et l’aident à progresser, selon un exercice structuré de consultation en 6 étapes, encadré par deux animateurs. Chaque étape a son importance et permet au client d’avancer, s’exprimer, prendre du recul, clarifier sa situation, formuler une demande d’aide au groupe, écouter, réfléchir, changer de cadre de référence, agir. En fin de séance, les membres du groupe partagent leurs apprentissages mutuels et formulent leurs demandes d'approfondissement des sujets soulevés pendant la séance. La séance d'après (2 h 00) est consacrée aux apports théoriques qui viendront consolider les apprentissages du groupe. Pour un groupe de 5 personnes, 11 séances sont programmées.
Objectifs de la formation
- Apprendre au contact des autres
- Développer son identité professionnelle
- Améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation, en prenant en compte la dynamique de groupe.
- Consolider les apprentissages par des apports théoriques amenés par les formateurs suite aux questionnement du groupe co apprenant.
Profil des bénéficiaires
- Professionnels assumant la responsabilité des équipes
- Professionnels en poste de management et d'encadrement
Contenu de la formation
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Création du groupe de codéveloppement
- Présentation de la démarche et de ses objectifs
- Définition des règles
- Organisation des rencontres
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1ère Séance de codéveloppement
- Mise en place de la séance
- Séance de travail (le contenu est construit à partir des problèmes, des projets et des préoccupations de ses membres, ici et maintenant)
- Définition des thèmes à travailler lors de la prochaine séance théorique
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1ère séance théorique basée sur les questionnements de la 1ère séance (ex. création d'équipe, médiation, conduite d'entretiens, animation de groupe, gestion de conflits, relations interpersonnelles, etc).
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2ème Séance de codéveloppement
- Mise en place de la séance
- Séance de travail (le contenu est construit à partir des problèmes, des projets et des préoccupations de ses membres, ici et maintenant)
- Définition des thèmes à travailler lors de la prochaine séance théorique
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2ème séance théorique basée sur les questionnements de la 2ème séance (ex. création d'équipe, médiation, conduite d'entretiens, animation de groupe, gestion de conflits, relations interpersonnelles, etc).
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3ème Séance de codéveloppement
- Mise en place de la séance
- Séance de travail (le contenu est construit à partir des problèmes, des projets et des préoccupations de ses membres, ici et maintenant)
- Définition des thèmes à travailler lors de la prochaine séance théorique
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3ème séance théorique basée sur les questionnements de la 3ème séance (ex. création d'équipe, médiation, conduite d'entretiens, animation de groupe, gestion de conflits, relations interpersonnelles, etc).
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4ème Séance de codéveloppement
- Mise en place de la séance
- Séance de travail (le contenu est construit à partir des problèmes, des projets et des préoccupations de ses membres, ici et maintenant)
- Définition des thèmes à travailler lors de la prochaine séance théorique
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4ème séance théorique basée sur les questionnements de la 4ème séance (ex. création d'équipe, médiation, conduite d'entretiens, animation de groupe, gestion de conflits, relations interpersonnelles, etc).
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5ème Séance de codéveloppement
- Mise en place de la séance
- Séance de travail (le contenu est construit à partir des problèmes, des projets et des préoccupations de ses membres, ici et maintenant)
- Définition des thèmes à travailler lors de la prochaine séance théorique
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5ème séance théorique basée sur les questionnements de la 5ème séance et clôture du groupe
L'équipe pédagogique de l'Institut est composée de professionnels expérimentés issus des métiers des secteurs sanitaire, médico-social et social. Chacun a intégré l'équipe grâce à ses compétences dans le métier, grâce à ses compétences pédagogiques et à sa soif de partage et de transmission. Nous enrichissons régulièrement nos pratiques. Nous mettons constamment à jour nos savoirs, nos compétences et nos méthodes. Notre objectif est de nous adapter aux demandes spécifiques de chacun de nos clients et d'apporter les compétences attendues à chacun de nos apprenants. L'Institut est joignable au 04 772 20 04 10 ou par Email : institut-formation@fondationpartageetvie.org. Notre offre de formations est accessible en inter et en intra entreprises. N'hésitez pas à nous contacter, nous allons adapter notre offre à votre demande. INFORMATIONS PRATIQUES L’Institut de Formations est situé à : 51 avenue Rosa Parks - 69009 Lyon
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Mobilisation de l'intelligence collective
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.