Votre contact Institut de Formation de Partage et Vie

institut-formation@fondationpartageetvie.org 04 72 20 04 10 Notre site web

Leadership : s'affirmer et guider ses équipes

Identifier ses points forts et les mobiliser au service des équipes

Formation créée le 29/04/2020. Dernière mise à jour le 02/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

16 heures (2.5 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Leadership : s'affirmer et guider ses équipes

Identifier ses points forts et les mobiliser au service des équipes


Les outils, techniques et mises en pratique présentés lors de cette formation vous permettront de gagner en assertivité, à travers l’ajustement de votre posture, de vos attitudes et comportements dans vos relations avec vos collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Se définir en tant que manager, cheminer du « manager imposé » vers « le responsable porteur de sens ».
  • Construire des relations bienveillantes adaptées aux personnalités
  • Conduire des entretiens individuels
  • Démontrer le lien entre estime de soi, confiance et performance des équipes
  • Manager une équipe en mobilisant agilité professionnelle et intelligence collective
  • Conduire des réunions
  • Gérer les conflits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels en mission d'encadrement des équipes : en mode hiérarchique et en mode projet
Prérequis
  • Être en position de responsabilité d'équipe ou Se destiner à l'encadrement d'équipe
  • Souhait de développer ses qualités de management et de leadership

Contenu de la formation

Se connaitre
  • Se connaître en tant que manager, rédiger sa carte d’identité de manager : Identifier son style de management, ses points forts et ses marges de progrès, Analyser sa pratique, son organisation et la dynamique de son équipe selon la grille de lecture « Contenu/Processus/Sens », Réagir avec bienveillance face aux différents comportements des collaborateurs, sans se mettre en difficulté.
  • Cheminer du « manager imposé » vers « le responsable porteur de sens » : Stades de développement du manager, définir son propre cheminement, Identifier ses forces, accepter sa vulnérabilité, accéder à ses ressources.
Entendre l’Autre, construire ses relations
  • Accompagner les personnalités dans la bienveillance : Pratiquer l’écoute active, accéder à la Triple écoute, analyser les relations du quotidien selon le Double triangle infernal (dramatique), accompagner ses collaborateurs, bâtir des relations saines et vertueuses, Positions de Vie, structuration du temps et jeux psychologiques, ne pas piéger et ne pas se laisser piéger, Demander/Donner/Recevoir/Refuser.
  • Conduire ses entretiens
Animer, conduire ses équipes
  • Comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance des équipes : Construire des équipes compatibles et efficaces. Augmenter la performance et libérer la créativité. Prendre les décisions que chacun soutient. Redéfinir le leadership et créer l’organisation selon l’élément humain.
  • Manager en mobilisant l’Agilité professionnelle et intelligence collective : Approche systémique de l’organisation. Les cycles de vie d’une équipe. Management agile ou l’agilité comme état d’esprit : Coopération/Anticipation/Innovation, Fonctionnements efficients d’équipe. Dysfonctionnements majeurs d’équipe.
  • Gérer les conflits : Les sources de conflits. Les types de conflits. Les capacités de négociation.
  • Conduire une réunion

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique de l’Institut est composée de professionnels expérimentés issus des secteurs sanitaire et médico-social. Sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leur engagement dans la transmission, ils actualisent en permanence leurs pratiques, savoirs et méthodes. Nos actions de formation sont conçues et adaptées en fonction des réalités du terrain et des besoins spécifiques des clients et des apprenants, et afin de garantir l’acquisition des compétences attendues. L’ensemble de nos programmes de formation s’inscrit dans une démarche active de promotion de la bientraitance et de prévention de la maltraitance, conformément aux recommandations de la Haute Autorité de Santé.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les participants à la formation recevront un lien personnel vers deux questionnaires d’inventaire Agile Profile® Development et Process Communication©. 2 h de débriefing individuel et confidentiel à distance
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés interactifs
  • Jeux de coopération faisant appel à l'intelligence collective
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle

Qualité et satisfaction

Formation non dispensée en 2019-2020

Capacité d'accueil

Entre 6 et 14 apprenants

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap, intéressé par ce programme? Contactez notre référente handicap pour préciser votre besoin : Gaëlle LUGOSI gaelle.lugosi@fondationpartageetvie.org / 07 48 88 65 78