Changement d'organisation : accompagner les équipes.
Formation créée le 01/10/2020. Dernière mise à jour le 19/12/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
MixteAccessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Changement d'organisation : accompagner les équipes.
Appréhender les différentes étapes permettant une analyse objectivée de la situation concernant l’organisation du travail afin de permettre au CODIR de choisir un plan d’action pour améliorer la Qualité de Vie au Travail de l’équipe.
Objectifs de la formation
- Analyser son contexte avec précision et sincérité.
- Elaborer un plan d’action concernant la conduite de changement concernant l’organisation du travail
- Valoriser les points forts et dégager les pistes d'amélioration.
- Définir sa stratégie.
- Construire son plan d'actions.
- Mobiliser l'ensemble de collaborateurs au service su projet commun.
- S'investir et investir les équipes dans la mise en place du projet commun.
- Analyser la situation : projet/réalité. Conduire les actions d'amélioration.
- Atteindre l'objectif satisfait/satisfait de la nouvelle organisation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant
- Cadres de Proximités
Prérequis
Contenu de la formation
Appréhender le changement en mode PROJET
- Les différentes étapes de la démarche projet
- Comment recueillir des données objectivées pour décider d'une orientation : différents type de recueil de données, pertinence du choix
- Comment élaborer un questionnaire ? pertinence du choix des questions
Comment élaborer un plan d'action à partir des résultats du questionnaire
- Les grandes étapes pour élaborer un plan d'action
- Dépouillement et analyse des réponses des questionnaires, comment transformer cette étape en plan d'actions ?
- Qu'est-ce qui rend un plan d'action opérationnel ?
Quelle stratégie adopter pour construire le changement d'organisation ?
- Les différentes étapes de la conduite du changement
- Quels sont les éléments sur lesquels le CODIR peut s'appuyer pour inscrire la démarche de façon efficiente ?
- Construction d'un rétroplanning pour les étapes de mise en oeuvre
- Solliciter les réactions participatives, maintenir la motivation des équipes.
Équipe pédagogique
L’équipe pédagogique de l’Institut est composée de professionnels expérimentés issus des secteurs sanitaire et médico-social.
Sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leur engagement dans la transmission, ils actualisent en permanence leurs pratiques, savoirs et méthodes.
Nos actions de formation sont conçues et adaptées en fonction des réalités du terrain et des besoins spécifiques des clients et des apprenants, et afin de garantir l’acquisition des compétences attendues.
L’ensemble de nos programmes de formation s’inscrit dans une démarche active de promotion de la bientraitance et de prévention de la maltraitance, conformément aux recommandations de la Haute Autorité de Santé.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Évaluation s'appuyant sur l'atteinte des objectifs déterminés au préalable (création et analyse de questionnaires, techniques d'élaboration d'un plan d'action)
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
A l'issu de la formation la direction aura un plan d'action et saura comment le mettre en place
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap, intéressé par ce programme? Contactez notre référente handicap pour préciser votre besoin : Gaëlle LUGOSI gaelle.lugosi@fondationpartageetvie.org / 07 48 88 65 78